Remuneração e benefício como incentivo são elementos-chave no mundo corporativo. Organizações buscam gerar lucros, enquanto as pessoas têm metas estabelecidas. Para motivar os colaboradores, as empresas utilizam recompensas organizacionais. A gestão da remuneração por competências prioriza as características individuais de cada colaborador e ajuda a transformar recursos intangíveis em algo palpável. A finalidade da remuneração é recompensar o colaborador em consonância com suas competências pessoais. Para que a estratégia seja bem-sucedida, é fundamental que a organização reconheça o valor das pessoas e invista em treinamentos e desenvolvimento. A absorção das competências pela organização eleva as pessoas ao patamar de capital humano e, quando toda a organização sente esta mudança, surge o conceito de capital intelectual, que concretiza os resultados esperados. Por isso, a remuneração e benefício são incentivos poderosos para motivar e reter talentos, garantindo o sucesso da empresa no longo prazo.